Digital HR: Chancen wahrnehmen

HR-Verantwortliche erzählen aus Ihrem Alltag. Geht es Ihnen auch so?

  • Bewerber:innen fehlen und setzen andere Prioritäten.
  • Führungskräfte brauchen neue, andere Kompetenzen z.B. Führen von hybriden Teams
  • Der interne Kompetenzaufbau muss verstärkt werden, da zusätzliche Personen schwierig zu finden sind.
  • Die Leistungen der Personalabteilung müssen sich verändern, um den zunehmend individualisierten Erwartungen gerecht zu werden.
  • Training soll genau dann verfügbar sein, wenn es gebraucht wird.

Die Zeiten ändern sich – und wir mit ihnen.

Digitale Technologien werden die Arbeitswelt der Zukunft tiefgreifend verändern. Dieser Wandel hat bereits begonnen. Weitblickende Unternehmen stellen sich schon jetzt darauf ein und bereiten sich auf die Herausforderungen, die Digitalisierung und der demografische Wandel Unternehmen stellen und wie Sie darauf reagieren.

HR Open – kostenloses Webinarformat für „Digital HR“

Einladung HR Open

Dezember

01Dez08:3009:00Informationsveranstaltung - Online-Kurs Toolparty!

13Dez16:3017:30Positive Leadership - Motivierendes Führen in hybriden Settings

Jänner

19Jan08:3009:00Informationsveranstaltung - Online-Kurs Toolparty!

Ein sanfter Einstieg in das Thema digitale Transformation in HR. Eine Broschüre.

Zum Einstieg in das Thema „Digital HR“ haben wir eine Broschüre zusammengestellt.
Die Inhalte:
  • Was ist Digital HR?
  • Glossar
  • Wie entwickelt sich HR?
  •  Reifegradanalyse
  • Angebot
Startseite Hrdigital Einstiegsbroschuere V2

Brauchen Sie noch Gründe, um sich mit „Digital HR“ zu beschäftigen? Wir haben einige für Sie gesammelt.

Digital HR beschäftigt sich mit den Veränderungen, die der Bereich Human Resources durch aktuelle Trends (z.B. Demografie), im Besonderen durch den technischen Möglichkeiten erfährt.

Digitalisierung ist nicht mehr nur ein IT-Thema, sondern bedingt eine Veränderung (Transformation), bei dem Großteil der Prozesse und Geschäftsmodelle. Aber es ist auch klar, dass die Transformation zum digitalen Unternehmen „keinen Sprint, sondern einen Langstreckenlauf darstellt.“

Einige der Ziele, die mit der digitalen Transformation von HR verfolgt werden:

  • Effizienzsteigerungen in Kernaufgaben
  • Verbesserung von Analysen und Entscheidungen
  • Förderung des Kompetenzmanagements und der -entwicklung
  • Talentmanagement und Wissensmanagement
  • Profilierung von Employer Brandings
  • Förderung einer agilen Unternehmenskultur
  • Verbesserung der Qualität der HR-Prozesse

Der Bereich Human Resources automatisiert zunehmend administrative Tätigkeiten und entwickelt sich zum kompetenten Gesprächspartner insbesondere auch für die Unternehmenskommunikation und IT. Es bleibt mehr Zeit für die gesamthafte Betrachtung von Prozessen z.B. „Candidate Journey“ und das Eingehen auf die zunehmend individualisierten Wünsche und Anfragen der Mitarbeiter:innen

 

Nehmen wir vorrangig diese Bereiche in den Fokus.

Bewegen Sie Ihre Maus über die Pfeile.

Unternehmensperspektiven in Bezug auf Digital HR.

HR-Abteilungen in Organisationen und Unternehmen aller Größen befinden sich im Wandel. Sie stehen vor Herausforderungen und haben Entscheidungen zu treffen – gerade auch in Hinblick auf die nächsten Digitalisierungsschritte.

Die Ausgangssituation ist voller Chancen und Perspektiven. Wir unterstützen Sie gerne dabei, Ihren eigenen Weg zu finden, um von der Digitalisierung  zu profitieren.

Schachfigur1
Herausforderung
  • Neue Technologien
  • Veränderte Ansprüche und Verhalten
  • Demografie
  • New Work
  • Fachkräftemangel
  • Neue Rollen & Funktionen
  • Agiles Business
Schachfigur3
Lösung
  • Veränderte Rolle annehmen
  • HR-Prozesse digital beschleunigen & verbessern
  • Kommunikation  vereinfachen
  • Sichtbarkeit von HR erhöhen
  • Vernetzung professionalisieren
  • HR-Angebote individualisieren
  • Unternehmensweit Maßstäbe setzen
Schachfigur4
Nutzen
  • HR wird attraktiver (innovativ, wegweisend)
  • Einflussbereich wird erweitert
  • Aufwertung durch neue Kompetenzen in HR
  • Neue HR-Karrierepfade öffnen sich (Data-Analytics, Mobile..)
  • HR im Wandel – weitere Perspektiven sind zu erwarten
Schachfigur2
Chance
  • Vom Verwalter zum Gestalter
  • Business Kompetenz durch Evidenzbasierung
  • HR als Trendsetter
  • Vom Kosten- zum Profitcenter
  • Interner Kompetenzaufbau wichtiger
  • Effizienzsteigerung durch Digitalisierung 
1
2

Nutzen Sie unsere Einstiegsangebote, ausgehend von einer Analyse des Digital HR-Reifegrades.

Lesen Sie mehr über die Angebote und die integrierte Reifegradanalyse