#6 Digitale Prozesse
Effizienz- und Handlungsspielräume durch die Digitalisierung von Prozessen und Abläufen erhöhen
Digitale Prozesslandschaft: nicht nur Technologie, sondern im Dienste der Menschen!
- Die Anforderungen an HR-Services in Bezug auf Geschwindigkeit, Individualisierung und zeitliche Verfügbarkeit der HR-Setvices sind in den letzten Jahren stetig gestieten. Das digitale Konsumverhalten (d.H. hohe Serviceerwartung und Runde um die Uhr Verfügbarkeit) beeinflusst auch die Erwartungen als Mitarbeiter oder Mitarbeiterin in Bezuf auf HR.
- Neben der Service-Funktion wird von einer modernen HR-Organisation erwartet, dass sie kompetent für die Bereitstellung von HR-Kennzahlen sorgt, ein effektives Informationsmanagement betreibt, ansprechende Weiterbildungs- und Personalentwicklungsprogramme entwickelt und transparente Gehalts- und Leistungsbewertungen durchführt.
- Ein Teil dieser Aufgaben sollen möglichst vernetzt und auch den Mitarbeitenden zugänglich gemacht werden. Die Komplexität, gekoppelt mit einer anspruchsvolle Erwartungshaltung der Mitarbeiter:innen und Führungskräfte sind im steigen begriffen und HR hat jetzt die Chance, sich von einer vorwiegend administrativen Einheit in eine innovative Vorreiterrolle zu entwickeln.
Die Erstellung einer HR-Prozesslandkarte mit Unterteilungen für steuerende, operative und service-orientierte Prozesse ist eine hilfreiche Intervention am Beginn der Auseinandersetzung mit der Digitalisierung im HR.
1. HR-Prozess Check
Sie wollen sich eine Übersicht über Ihre Prozesse verschaffen und Digitalisierungsoptionen ausloten?
Dann begleiten wir diesen gerne in einem Workshop!
- Erstellung einer HR-Prozessliste nach den Kategorien: steuernde, operative und service-orientierte Prozesse
- Vorbereitungen für die Erstellung einer HR-Prozesslandkarte
Ihre Investition:
€ 500,– excl. 20 % Mwst (Infos. zur KMU-Förderung)
Umfang: 1 x 4 h Workshop online oder in Präsenz
2. Digitale Prozesse: Mehrwert für Mitarbeiter:innen und Organisation!
Sie wollen die nächsten Schritte hin zur weiteren Digitalisierung Ihrer HR-Prozesse gehen? Dann begleiten wir diesen gerne in einem Workshop!
- Gemeinsame Erstellung einer HR-Prozesslandkarte
- Analyse der Prozesse nach Wichtigkeit und Digitalisierungspotential
- Entwicklung eines Maßnahmenplans für die weitere Vorgehensweise
Ihre Investition:
€ 2.000,– excl. 20 % Mwst (Mehr zu Förderungen)
Umfang: 2 x 3 h Workshop online oder in Präsenz
3. Wir begleiten Sie auch auf Ihre weiteren Schritte in Ihrer „Digital HR Journey“
Als Expertinnen für digitale Transformation in der Organisationsentwicklung und im HR begleiten wir – im Kooperationen mit unseren Partnern – Sie gerne beim Einstieg in der Auseinandersetzung mit den wichtigsten Zukunftsthemen von HR:
- Digitale Präsenz und Employer Branding
- People Analytics
- Digital Recruiting
- Kommunikation und agile Zusammenarbeit
- Neues Lernen
- Digitale Prozesse
HR Digital Beratungsangebote: Mehr
Mit diesen sechs Themen decken wir die wichtigsten Zukunftstrends in HR ab.
Möchten Sie wissen, wie Ihr Unternehmen in Sachen Digital HR aufgestellt ist? Dann probieren Sie unseren „HR Digital Check“ aus!
Nutzen Sie die kmudigital.at Förderung mit bis zu 80% für diese Angebote. Wir informieren Sie gerne.
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