In Leitbildenwicklungsprozessen ist es oft notwendig, die Ideen und Meinungen von sehr großen Gruppen in einen OE-Prozess einzubringen. Mit digitalen Werkzeugen konnten wir bei einem Beratungsprojekt in einer Wiener Schule diese Beiträge effektiv einbeziehen.
Digitale Interventionen stellen bei Organisationsentwicklungsprozessen nicht die “zweitbeste“ Lösung dar, sondern bieten durch die Einbeziehung eines erweiterten Personenkreises und durch neue Begegnungsformen innovative, überraschende Lösungen für Anliegen der Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen. E-Learning und Blended Lernformate sind heute gelebte Praxis in der Aus- und Weiterbildung. Mit Blended Development wird die…
Was bedeutet für uns schöpferische Zusammenarbeit? Wir meinen damit einen kreativen Vorgang, auf den sich Personen mit unterschiedlichsten Perspektiven einlassen, um gemeinsam ein Werk (z.B. eine Wissenslandkarte) zu erschaffen. Jede/r Beteiligte kann das Ergebnis entscheidend mitbeeinflussen, wobei Kompromissbereitschaft gefragt ist: Praktizierende haben oft andere Schwerpunkte als theoretisch orientierte Personen. Es…
Die digitale Welt (und mit ihr digitale Organisationsentwicklung) bietet ungeahnte Möglichkeiten für Vernetzung, Information und Projekteffizienz. Sie ist jedoch weder ein neues Wundermittel noch ein Garant für´s Gelingen. Aber – folgt man den Grundprinzipien gelingender Zusammenarbeit und übersetzt sie geschickt in digitale Tools und Interventionen, zieht man die Vorteile aus…
Digitale Interventionen bei Strategieentwicklungsprozessen stellen nicht nur eine “zweitbeste” Lösung dar, sondern bieten durch die Einbeziehung von einem erweiterten Personenkreis und das neue Medium ganz neue, überraschende Lösungen. Als systemische Beraterin gehört es zu meiner wichtigsten Aufgabe, die Energie des Prozesses (aufrecht) zu (er)halten. Mein wichtiges Gut in der Beratung…
